9月(yue)4日，汇鸿集(ji)团党委(wei)组织召(zhao)开理论学习中心组专题研(yan)讨会(hui)。苏豪控股集(ji)团总裁、党委(wei)副书记陈述(shu)到(dao)会(hui)巡学旁听(ting)。
会议深(shen)入(ru)学习贯彻党(dang)的二(er)十届三中(zhong)(zhong)全会精神，重点学习领(ling)会《中(zhong)(zhong)共(gong)中(zhong)(zhong)央关于进一步(bu)全面深(shen)化改革(ge)、推进中(zhong)(zhong)国(guo)式现代化的决定》内容，紧密对(dui)标国(guo)资国(guo)企深(shen)化改革(ge)部署要求，围绕“全力提(ti)高(gao)国(guo)有(you)上市公(gong)司质量，为控股集团加快建设世(shi)界(jie)一流企业贡献汇鸿(hong)力量”主题，领(ling)导班子(zi)作交流发言(yan)。
陈述表(biao)示，汇(hui)鸿(hong)集团党(dang)委高度重(zhong)视本(ben)次学(xue)习，会前准(zhun)备(bei)充分、会议主题鲜明、交流发(fa)(fa)言务实(shi)(shi)(shi)(shi)。他强(qiang)调(diao)，面对复杂多变的(de)外部环境和(he)(he)艰巨繁重(zhong)的(de)改革(ge)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)任务，汇(hui)鸿(hong)集团党(dang)委要(yao)(yao)找(zhao)准(zhun)目标(biao)、细化(hua)(hua)(hua)任务、思(si)考举措。一(yi)是要(yao)(yao)进(jin)一(yi)步理(li)清工作思(si)路(lu)，坚定(ding)(ding)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)信心，将学(xue)习成(cheng)(cheng)效(xiao)转(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)为工作实(shi)(shi)(shi)(shi)效(xiao)。坚持理(li)论(lun)联(lian)系实(shi)(shi)(shi)(shi)际，围绕上级党(dang)委对学(xue)习贯彻落实(shi)(shi)(shi)(shi)党(dang)的(de)二(er)十届三(san)中全(quan)(quan)(quan)会精神(shen)的(de)部署(shu)要(yao)(yao)求，结(jie)合(he)汇(hui)鸿(hong)集团自身(shen)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)实(shi)(shi)(shi)(shi)际，构建更加(jia)(jia)(jia)符合(he)上市公(gong)司治理(li)和(he)(he)国资监(jian)管要(yao)(yao)求的(de)管理(li)体系，推动(dong)(dong)企业实(shi)(shi)(shi)(shi)现高质量发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。二(er)是要(yao)(yao)进(jin)一(yi)步全(quan)(quan)(quan)面深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革(ge)，用好(hao)工作方法(fa)，以钉钉子精神(shen)聚焦主要(yao)(yao)任务。要(yao)(yao)强(qiang)化(hua)(hua)(hua)大(da)局观念、整体意识，抓(zhua)住一(yi)切(qie)有(you)利因(yin)素、利用一(yi)切(qie)有(you)利条件，注重(zhong)工作的(de)优先序，排(pai)出“时间(jian)表(biao)”“任务书”，加(jia)(jia)(jia)强(qiang)内部协同(tong)，不断探(tan)索推动(dong)(dong)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)有(you)效(xiao)路(lu)径(jing)。三(san)是要(yao)(yao)进(jin)一(yi)步锚定(ding)(ding)目标(biao)，抢(qiang)抓(zhua)机遇，加(jia)(jia)(jia)强(qiang)合(he)规经营，切(qie)实(shi)(shi)(shi)(shi)统筹好(hao)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)安全(quan)(quan)(quan)、拓展(zhan)(zhan)(zhan)新业务和(he)(he)防(fang)范(fan)重(zhong)大(da)风(feng)险、全(quan)(quan)(quan)力深(shen)化(hua)(hua)(hua)改革(ge)和(he)(he)解决好(hao)历(li)史(shi)遗(yi)留问题等多对关系，以改革(ge)的(de)系统思(si)维(wei)推动(dong)(dong)解决制约企业发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)堵点(dian)(dian)、难点(dian)(dian)。发(fa)(fa)挥好(hao)国有(you)上市公(gong)司平台优势，加(jia)(jia)(jia)大(da)科技创新投入，推动(dong)(dong)产(chan)学(xue)研(yan)成(cheng)(cheng)果转(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)(hua)，因(yin)地制宜发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新质生(sheng)产(chan)力，实(shi)(shi)(shi)(shi)现更高质量、更可持续、更加(jia)(jia)(jia)安全(quan)(quan)(quan)的(de)发(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。
会议指出，汇鸿集(ji)团将深(shen)入学(xue)习领(ling)会党的二(er)十届三中全(quan)会精神，抓(zhua)住进一(yi)步全(quan)面深(shen)化(hua)改革的机遇，以(yi)国企改革深(shen)化(hua)提升(sheng)行(xing)动为契机，持续优化(hua)国有(you)资本(ben)结构(gou)，更加(jia)坚定(ding)聚焦主业、塑强优势(shi)，加(jia)强品牌建设(she)，加(jia)大人才培养力度(du)，全(quan)力提升(sheng)国有(you)上(shang)市公司(si)质量(liang)，为汇鸿集(ji)团可(ke)持续发展加(jia)码赋能，为控股集(ji)团加(jia)快建设(she)世界一(yi)流企业作出更大贡献。
控股集(ji)团(tuan)总裁办公室、汇鸿集(ji)团(tuan)相关职能部门负责同志参(can)加(jia)会议。
