为(wei)加强资金管理，推(tui)进财(cai)(cai)(cai)务(wu)管理数智化(hua)(hua)升级，加速构建世界一(yi)流的财(cai)(cai)(cai)务(wu)管理体系，近日，苏豪(hao)控股集(ji)团完成了财(cai)(cai)(cai)务(wu)共享(xiang)中心的首批(pi)试点(dian)上线和司库系统的优化(hua)(hua)工作(zuo)。这一(yi)重(zhong)要进展标志着集(ji)团财(cai)(cai)(cai)务(wu)管理在数智化(hua)(hua)转型道路上迈出(chu)了重(zhong)要一(yi)步，为(wei)企业高(gao)质量发展注入了强劲的动力(li)。
本(ben)次财(cai)(cai)(cai)(cai)务共(gong)享中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)试点上线，以集团(tuan)本(ben)部(bu)、苏豪股(gu)份、苏豪天泓和(he)舜天集团(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)分非上市公司为首批试点单位，实现了(le)(le)资(zi)金(jin)支(zhi)付共(gong)享的(de)(de)(de)(de)(de)集中(zhong)化(hua)处理。财(cai)(cai)(cai)(cai)务共(gong)享中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)建设，不仅实现了(le)(le)试点单位付款流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)自动化(hua)，确保(bao)了(le)(le)资(zi)金(jin)流动的(de)(de)(de)(de)(de)透(tou)明(ming)性和(he)准确性，还通过业(ye)(ye)财(cai)(cai)(cai)(cai)一(yi)体化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)联(lian)查机制，加强了(le)(le)对财(cai)(cai)(cai)(cai)务数(shu)据的(de)(de)(de)(de)(de)实时监控(kong)和(he)分析能力，满(man)足了(le)(le)异(yi)构(gou)系统下的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)点录入、全程(cheng)(cheng)共(gong)享的(de)(de)(de)(de)(de)需求。同时通过统一(yi)财(cai)(cai)(cai)(cai)务业(ye)(ye)务流程(cheng)(cheng)和(he)稽核要点，共(gong)享中(zhong)心(xin)不仅有效释放了(le)(le)财(cai)(cai)(cai)(cai)务资(zi)源，扩大了(le)(le)服务价值，提升财(cai)(cai)(cai)(cai)务工作的(de)(de)(de)(de)(de)标准化(hua)、规范(fan)化(hua)水(shui)平和(he)风险管控(kong)能力，还推动了(le)(le)财(cai)(cai)(cai)(cai)务人员从核算型(xing)向(xiang)管理型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)转变(bian)，促(cu)进(jin)了(le)(le)业(ye)(ye)务与财(cai)(cai)(cai)(cai)务的(de)(de)(de)(de)(de)深度融合。 在(zai)推进共(gong)享中(zhong)心(xin)建(jian)(jian)设(she)的同时(shi)(shi)，苏(su)豪控(kong)股(gu)集(ji)(ji)团还(hai)在(zai)加快司(si)库系统的研(yan)究和建(jian)(jian)设(she)步伐，司(si)库一期主要在(zai)既定(ding)试点范围(wei)内(nei)(nei)实施(shi)，涉及(ji)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)集(ji)(ji)中(zhong)管(guan)理和支付的功(gong)能已(yi)覆(fu)盖包括(kuo)重(zhong)组企(qi)业(ye)在(zai)内(nei)(nei)的大(da)部分(fen)境内(nei)(nei)企(qi)业(ye)。司(si)库系统作为资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)理的智慧引擎，建(jian)(jian)设(she)友好可(ke)视的平(ping)(ping)台(tai)大(da)屏展示，可(ke)以(yi)据此实时(shi)(shi)或定(ding)时(shi)(shi)获取(qu)各项数据信息，并进行(xing)穿透明细查询。司(si)库平(ping)(ping)台(tai)还(hai)具(ju)备资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)大(da)额(e)、高频、重(zhong)复、黑名(ming)单等支付提醒(xing)功(gong)能，以(yi)及(ji)融(rong)资(zi)(zi)(zi)、授(shou)信、票据等到期提前预警功(gong)能，显著提高了(le)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)理水平(ping)(ping)。在(zai)资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)集(ji)(ji)中(zhong)管(guan)理和支付方面(mian)，苏(su)豪控(kong)股(gu)集(ji)(ji)团已(yi)实现(xian)了(le)银行(xing)账户自开(kai)户至销户全(quan)(quan)过(guo)程(cheng)的统一管(guan)理，全(quan)(quan)部授(shou)信与融(rong)资(zi)(zi)(zi)、内(nei)(nei)部借(jie)款(kuan)与担保(bao)、票据、信用证、保(bao)函、押汇等业(ye)务(wu)信息均已(yi)进入(ru)司(si)库系统进行(xing)管(guan)理。这一全(quan)(quan)过(guo)程(cheng)统一管(guan)理，为集(ji)(ji)团提供更(geng)加便(bian)捷、精准、高效的资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)理服(fu)务(wu)。 展望(wang)未来，苏豪控股(gu)集团将继续扩大共享中心和(he)(he)司库(ku)系统的应(ying)用范(fan)围，逐步实现全集团的全面覆盖管(guan)理，致力于将这些(xie)创(chuang)新工具(ju)融入(ru)日常运营(ying)，为(wei)集团的持续发展和(he)(he)全球(qiu)竞争力的提升提供(gong)坚实的财(cai)务支撑，为(wei)加快建设世界一(yi)流企业保驾护航(hang)。
