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船舶海(hai)工是江苏传统(tong)优势产(chan)业(ye)，是“1650”产(chan)业(ye)体系的(de)重要组成部分。苏豪创(chuang)科(ke)集团深入(ru)贯彻(che)落(luo)实苏豪控股集团做(zuo)大做(zuo)强(qiang)(qiang)智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)创(chuang)新板块(kuai)、因(yin)地(di)制(zhi)(zhi)宜发(fa)展新质生产(chan)力的(de)决策部署，将船舶制(zhi)(zhi)造(zao)作为迈步新征程、实现开门红的(de)突(tu)破口(kou)，在(zai)短短2个月(yue)内，以(yi)起跑即冲刺、奋楫(ji)正当(dang)时的(de)姿态，充分用(yong)好国(guo)内国(guo)际两个市场(chang)，签(qian)订(ding)了(le)包括希腊Sea Traders、国(guo)银(yin)金(jin)租、江苏远(yuan)洋等(deng)客(ke)户共(gong)计10艘63500DWT散(san)货船制(zhi)(zhi)造(zao)订(ding)单，合(he)同金(jin)额(e)近3.2亿美元；深入(ru)实施科(ke)技赋(fu)能(neng)战略，借力国(guo)家政策东风，推动扬州船厂(chang)转型(xing)升级(ji)，以(yi)此焕发(fa)了(le)创(chuang)科(ke)集团新的(de)生机(ji)活(huo)力，增强(qiang)(qiang)了(le)以(yi)科(ke)技赋(fu)能(neng)、创(chuang)新研发(fa)引领各业(ye)务板块(kuai)提(ti)质增效的(de)信(xin)心和(he)积极性(xing)，向苏豪控股集团交出了(le)融合(he)发(fa)展、改革提(ti)质的(de)创(chuang)科(ke)答卷。

苏豪创科(ke)集(ji)(ji)团下属扬(yang)州船厂在相当长一(yi)(yi)段时期从事来料(liao)加工(gong)业(ye)务，资源禀赋(fu)未(wei)充分(fen)利用，经(jing)营(ying)活力不强，经(jing)济(ji)效(xiao)益不高。重组整(zheng)合给扬(yang)州船厂带(dai)来了难得(de)的发展机遇，苏豪创科(ke)集(ji)(ji)团党委深入分(fen)析船舶市场形势(shi)，将先进船舶制造板块(kuai)确立为公司核心主业(ye)之一(yi)(yi)，大力推(tui)动扬(yang)州船厂转变经(jing)营(ying)理念(nian)、厘清发展思路(lu)、铸造优势(shi)产品。

苏豪创(chuang)科集团(tuan)成立伊始，便借助苏豪控股集团(tuan)大平台，与省属国(guo)有(you)企业(ye)强(qiang)强(qiang)联合，与省港口(kou)集团(tuan)下(xia)属江苏远洋公司签订4艘63500吨散货(huo)船(chuan)(chuan)的建(jian)造合同，在(zai)此基(ji)础上乘势(shi)而上主动作(zuo)为，汇聚创(chuang)科资源进(jin)一步提升产能，完(wan)善(shan)生(sheng)产管理体(ti)系，奋力在(zai)国(guo)内国(guo)际两个市(shi)场双线作(zuo)战开拓市(shi)场。近(jin)日，创(chuang)科集团(tuan)在(zai)与诸多竞争对手中脱(tuo)颖而出(chu)，与希腊船(chuan)(chuan)东Sea Traders S.A.公司签订了(le)合作(zuo)协议(yi)，充(chong)分体(ti)现(xian)了(le)苏豪创(chuang)科集团(tuan)的船(chuan)(chuan)舶(bo)建(jian)造实(shi)力和(he)交付质量，展现(xian)了(le)苏豪创(chuang)科集团(tuan)在(zai)船(chuan)(chuan)舶(bo)制造行(xing)业(ye)内的良好形象，也为进(jin)一步拓展国(guo)际市(shi)场布局(ju)，扩大在(zai)欧洲航运(yun)领域的影响力奠定了(le)坚实(shi)的基(ji)础。

今年5月以(yi)来，苏豪创科集团除了已签10艘总金额3.2亿美元(yuan)的(de)63500DWT散货(huo)船制(zhi)造(zao)订单(dan)(dan)以(yi)外(wai)，正在洽谈8艘新船订单(dan)(dan)，预计(ji)合同金额超(chao)2.6亿美元(yuan)，扬州船厂(chang)生产计(ji)划已排至2027年末，彻(che)底摘掉(diao)了“代(dai)工工厂(chang)”的(de)帽子(zi)，重新焕发出国有优(you)质(zhi)资(zi)产的(de)勃(bo)勃(bo)生机。

绿色(se)化(hua)是(shi)新一(yi)轮科(ke)技(ji)革(ge)命(ming)和(he)(he)(he)产(chan)业(ye)变革(ge)中的(de)发(fa)展(zhan)趋势。苏(su)(su)豪创科(ke)集团加(jia)大船舶(bo)设(she)计(ji)优化(hua)、设(she)备(bei)智能化(hua)升(sheng)级(ji)、材料(liao)循环(huan)(huan)使(shi)用(yong)等(deng)绿色(se)技(ji)术(shu)领域研发(fa)力(li)度，将(jiang)推出更多环(huan)(huan)保(bao)性能优越的(de)船舶(bo)产(chan)品(pin)，同时积极(ji)响应国家大规模(mo)设(she)备(bei)更新政策，全力(li)推进(jin)设(she)备(bei)升(sheng)级(ji)改(gai)(gai)(gai)(gai)造(zao)项目(mu)(mu)申(shen)报工作，制(zhi)定了23个关(guan)键设(she)备(bei)技(ji)改(gai)(gai)(gai)(gai)方案，拟投入3000余万元，通过设(she)备(bei)设(she)施(shi)更新改(gai)(gai)(gai)(gai)造(zao)、环(huan)(huan)保(bao)节能改(gai)(gai)(gai)(gai)造(zao)，进(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)扬州(zhou)船厂(chang)的(de)设(she)施(shi)设(she)备(bei)技(ji)术(shu)水准，实(shi)现经济收益(yi)和(he)(he)(he)社会责任(ren)并驾齐驱，为“双(shuang)碳(tan)”目(mu)(mu)标贡献力(li)量。智改(gai)(gai)(gai)(gai)数转网(wang)联是(shi)培(pei)育新质(zhi)生产(chan)力(li)的(de)重要抓手，苏(su)(su)豪创科(ke)集团计(ji)划投入500万元用(yong)于(yu)5G智慧工厂(chang)建设(she)项目(mu)(mu)，通过设(she)备(bei)互(hu)联实(shi)现生产(chan)数据(ju)的(de)实(shi)时监控和(he)(he)(he)分(fen)析，科(ke)技(ji)赋(fu)能推动生产(chan)管理(li)向(xiang)数字化(hua)、网(wang)络化(hua)、智能化(hua)升(sheng)级(ji)。

在(zai)先进(jin)船舶制造(zao)板(ban)块的(de)示范带(dai)动(dong)下，苏(su)豪(hao)创科集团其(qi)他业务板(ban)块纷纷跟进(jin)，形成了(le)(le)以(yi)科技赋能(neng)促进(jin)提(ti)质增效的(de)共同意识，营造(zao)了(le)(le)创新(xin)促发(fa)展的(de)积极氛围。高(gao)新(xin)工(gong)具出口(kou)板(ban)块以(yi)创新(xin)提(ti)高(gao)产(chan)(chan)业链附加(jia)值、增强品(pin)牌生命力，助推(tui)公司(si)从单纯产(chan)(chan)品(pin)出口(kou)向(xiang)为客(ke)户提(ti)供研发(fa)设计、营销方案等转变，实(shi)现从“卖产(chan)(chan)品(pin)”迈向(xiang)“卖设计和服务”。各业务公司(si)积极拥抱(bao)跨境(jing)(jing)(jing)电(dian)商(shang)(shang)(shang)，抢抓RCEP实(shi)施、高(gao)质量(liang)共建“一(yi)(yi)带(dai)一(yi)(yi)路”机(ji)遇，梳理整合并利用好在(zai)手(shou)资源，把握好内(nei)外(wai)贸一(yi)(yi)体化趋势，推(tui)动(dong)跨境(jing)(jing)(jing)电(dian)商(shang)(shang)(shang)与境(jing)(jing)(jing)内(nei)电(dian)商(shang)(shang)(shang)融合发(fa)展，探索跨境(jing)(jing)(jing)电(dian)商(shang)(shang)(shang)业务新(xin)路径。

重(zhong)组以来，苏(su)豪创科集团加(jia)强理顺组织架(jia)构(gou)，强化(hua)创新平台建设，成立(li)科研(yan)指导中心和(he)品牌发(fa)(fa)展(zhan)中心，加(jia)大(da)研(yan)发(fa)(fa)投入，将优质配(pei)套资源向船(chuan)舶制造等(deng)重(zhong)点业务板(ban)块(kuai)倾斜，大(da)力(li)开展(zhan)部门(men)能力(li)建设，建立(li)跨部门(men)协作(zuo)机(ji)制，进(jin)一步强化(hua)服务、协调、监督的(de)作(zuo)用发(fa)(fa)挥，为护航业务高质量发(fa)(fa)展(zhan)提供(gong)保障(zhang)和(he)支(zhi)撑(cheng)。

作(zuo)为处于(yu)产(chan)业链中(zhong)游(you)核心环(huan)节(jie)的船舶(bo)制造业，苏豪创(chuang)科集团加强资源整合力(li)度(du)，加大(da)与(yu)科研院所(suo)的合作(zuo)，积极引进(jin)国际先进(jin)技(ji)术，开展产(chan)学研合作(zuo)并形成紧密(mi)结合的创(chuang)新链条，优化船舶(bo)产(chan)品设计，提高自主创(chuang)新能力(li)。加强与(yu)相关(guan)部(bu)门汇报沟通，推动扬州船厂取得修船资质，以多元化经(jing)营应对(dui)国际船舶(bo)市场周(zhou)期(qi)波动带来(lai)的冲击(ji)。

苏豪创科集团先进船舶制造板块的突破转型，不仅是业务发展的调整革新，更是融合发展在实践中的积极探索和成功示范。其在技术创新、转型升级等方面的有益探索，也为各业务板块提供了参考借鉴。苏豪创科集团将充分发挥船舶业务试验田作用，进一步深化融合创新理念，大力实施科技赋能，加强各业务板块间的协同合作、资源共享和优势互补，推动商业模式和经营业态转型升级，不断培育新质生产力，实现企业高质量发展行稳致远，为苏豪控股集团创建世界一流企业做出新的更大贡献。