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党建引领风帆劲，百舸争流立潮头。苏豪弘业党委坚持政治统领、夯实基层基础、着力探索创新，以培育“红叶”党建品牌为抓手，推动党建与经营深度融合，在守正创新实践中迸发生机活力，在新征程上不断取得新突破、开创新局面。公司党建品牌荣获苏豪控股集团2024年十佳党建案例（党建品牌案例）。

打(da)造(zao)思(si)想政治建设(she)的领(ling)航(hang)“红叶(ye)”。加强政治建设(she)，严格执行(xing)民主(zhu)集中制和“三重一大”集体(ti)决策制度，坚决贯彻上级决策部署，把(ba)真(zhen)抓实(shi)干落(luo)到实(shi)处，以实(shi)际行(xing)动坚定拥护(hu)“两个(ge)确立(li)”、坚决做到“两个(ge)维护(hu)”。厚植红色情怀，组织党员干部赴西柏坡、韶山等地开展红色教育培训，赓续红色血脉，当好苏豪(hao)弘业高质量发展的主(zhu)力军(jun)。把(ba)好政治方向，严格落(luo)实(shi)意识形态(tai)工作责任制，讲好弘业故事(shi)，传播弘业好声(sheng)音，积极营(ying)造(zao)干事(shi)创业的良好舆论环境。

打造党建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)提质增(zeng)效(xiao)(xiao)的先锋“红叶”。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)基(ji)层党建(jian)(jian)，严(yan)格落实党内各项制度，规(gui)范(fan)召开党内会议，定期督导检查各支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)党建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)开展情况，巩固提高基(ji)层党支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)标准化(hua)规(gui)范(fan)化(hua)建(jian)(jian)设水平。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)生产一(yi)线，永(yong)恒公(gong)司(si)(si)加大(da)研发设计资(zi)金投入(ru)，专利数(shu)获行业(ye)(ye)大(da)奖；环(huan)保(bao)公(gong)司(si)(si)被评为(wei)(wei)高新技术企业(ye)(ye)；煤炭事业(ye)(ye)部(bu)(bu)积极承担我省煤炭应(ying)(ying)急储备任务，多次受到相关主管部(bu)(bu)门肯定；公(gong)司(si)(si)广(guang)大(da)党员(yuan)积极参与献血(xue)、捐(juan)款(kuan)等公(gong)益慈善(shan)活动，先锋模范(fan)作(zuo)(zuo)用有效(xiao)(xiao)发挥(hui)。聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)品(pin)(pin)(pin)牌效(xiao)(xiao)应(ying)(ying)，公(gong)司(si)(si)所属8个党支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)认真贯彻(che)落实“一(yi)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)一(yi)特色”党建(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)牌创建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)要求，以品(pin)(pin)(pin)牌为(wei)(wei)纽(niu)带(dai)，凝心聚(ju)(ju)(ju)力，实现(xian)以党建(jian)(jian)品(pin)(pin)(pin)牌引(yin)领企业(ye)(ye)发展取得实效(xiao)(xiao)。

打造(zao)党建引领经营的融(rong)合(he)“红(hong)叶”。公(gong)(gong)司每(mei)季度召开(kai)(kai)业务(wu)分(fen)析会，党委(wei)班子(zi)成(cheng)员深入一线进行业务(wu)调(diao)研，协调(diao)解决难点(dian)堵点(dian)，相关(guan)部门跟踪督办(ban)重点(dian)任(ren)务(wu)，全方位提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)司治理水平。加强制度建设，各级子(zi)企业规范(fan)完成(cheng)“党建入章”，每(mei)两(liang)年修(xiu)编一次《公(gong)(gong)司制度汇编》，连续3年开(kai)(kai)展“制度学习月(yue)”。

彰显支部品牌“特色”。下属弘业永(yong)恒(heng)支部创建(jian)(jian)“恒(heng)心(xin)”党建(jian)(jian)品牌，深耕玩(wan)具(ju)设(she)计研发；技(ji)术工程(cheng)支部创建(jian)(jian)“技(ji)术领航 工程(cheng)筑梦(meng)”品牌，助力(li)“一(yi)带一(yi)路”新市场的开拓(tuo)。深入开展党支部结(jie)对共建(jian)(jian)活动，积极(ji)探索党建(jian)(jian)工作与生产(chan)经营有机结(jie)合的路径，以品牌建(jian)(jian)设(she)成(cheng)效赋能发展新质生产(chan)力(li)。

提(ti)升生产经营“成色”。品牌创建至(zhi)今，公司实(shi)现效益(yi)稳步增长，营业收入不断提(ti)升，完(wan)成外贸(mao)企业ERP资(zi)源管理系(xi)统上(shang)线。积极融入国家“双循(xun)环”战略，拓展新业态新模式，发(fa)挥跨境电(dian)商(shang)线上(shang)线下一(yi)体化优势，实(shi)现企业多元化发(fa)展。近三年(nian)来(lai)落地“我为群众办实(shi)事”项目17个，完(wan)成率100%。

展现担(dan)当作为“本(ben)色(se)”。优化人(ren)才(cai)队伍，聚焦引(yin)才(cai)用(yong)才(cai)留(liu)才(cai)，大力实(shi)施(shi)人(ren)才(cai)战略。党建品(pin)牌创建至今，提(ti)拔重用(yong)69人(ren)次(ci)，中(zhong)层干部(bu)平均年龄降至45岁。举办中(zhong)青年干部(bu)培(pei)训班，通过(guo)“上挂下派”助力年轻干部(bu)人(ren)才(cai)成长，为发(fa)展新质生产力铺好“人(ren)才(cai)”基(ji)石。

三“点”成面，推动品牌发展

抓住(zhu)“要点”把好(hao)方(fang)向。公司深入(ru)学习贯(guan)彻习近(jin)平文化(hua)思想，引导广大党(dang)员在学懂弄通做实上下功夫(fu)，厚植(zhi)企业品牌文化(hua)，持续增(zeng)强号(hao)召力(li)和凝聚力(li)。各(ge)支部围(wei)绕“党(dang)建(jian)+”，结合工作(zuo)实际，及时高效宣传报道高质量发展动(dong)态和成果，营造(zao)良好(hao)的舆论氛(fen)围(wei)。

突出“重点”精(jing)(jing)细(xi)管理。不(bu)断完善(shan)精(jing)(jing)细(xi)化(hua)管理的举措，在(zai)基(ji)本组织、基(ji)本队伍、基(ji)本制度、基(ji)本活动、基(ji)本保障等(deng)方面精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)，持续(xu)加强(qiang)公司法治建设及合规管理工(gong)作，健全评审跟踪督导(dao)机制，完善(shan)业务管理制度，持续(xu)提升企业治理能(neng)力，推动各项工(gong)作全面进步。

围绕“焦点”创新探索。不(bu)断创新载体，丰(feng)富党(dang)员教育形式(shi)，拍(pai)摄2部“红叶”党(dang)建(jian)品(pin)牌(pai)短片，以更加多元化、多载体的(de)形式(shi)激(ji)发自(zi)我学习提升的(de)动(dong)力，及(ji)时总(zong)结推广党(dang)建(jian)品(pin)牌(pai)创建(jian)工作中的(de)好(hao)经验(yan)好(hao)做法，以点带面推动(dong)基层(ceng)党(dang)建(jian)工作全面进步。