为传达苏豪控股集团(tuan)2024年(nian)清(qing)理(li)整(zheng)合(he)(he)工(gong)(gong)作要求，梳(shu)理(li)汇(hui)鸿集团(tuan)清(qing)理(li)整(zheng)合(he)(he)工(gong)(gong)作进展情况(kuang)，明确年(nian)度工(gong)(gong)作目标(biao)及下阶(jie)段工(gong)(gong)作重(zhong)点，8月20日下午(wu)汇(hui)鸿集团(tuan)召开(kai)清(qing)理(li)整(zheng)合(he)(he)工(gong)(gong)作会(hui)(hui)议(yi)(yi)，汇(hui)鸿集团(tuan)总经(jing)理(li)贾国(guo)荣出席会(hui)(hui)议(yi)(yi)，副(fu)总经(jing)理(li)陈璧(bi)君主持会(hui)(hui)议(yi)(yi)。
苏豪控股(gu)集(ji)(ji)团投资发展部、企(qi)业管(guan)理(li)部分别传达了(le)苏豪控股(gu)集(ji)(ji)团2024年(nian)“吊销(xiao)未注(zhu)销(xiao)企(qi)业”及(ji)(ji)“四(si)类(lei)企(qi)业”、“三类(lei)参股(gu)投资”“小微企(qi)业”清(qing)理(li)整(zheng)合(he)工(gong)作目(mu)标任务及(ji)(ji)工(gong)作要求。汇(hui)鸿集(ji)(ji)团企(qi)业管(guan)理(li)部通报(bao)了(le)汇(hui)鸿集(ji)(ji)团相关(guan)公(gong)司2024年(nian)1-7月清(qing)理(li)整(zheng)合(he)工(gong)作完成情况。汇(hui)鸿集(ji)(ji)团各(ge)相关(guan)公(gong)司汇(hui)报(bao)了(le)各(ge)类(lei)别项目(mu)清(qing)理(li)进度及(ji)(ji)下(xia)阶段(duan)工(gong)作计(ji)划，反馈(kui)了(le)目(mu)前清(qing)理(li)整(zheng)合(he)工(gong)作中的重点及(ji)(ji)难点问题。
汇鸿集团(tuan)总经理(li)贾(jia)国(guo)荣指(zhi)出(chu)，各(ge)相(xiang)关(guan)(guan)(guan)公司(si)2024年清(qing)理(li)整(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)进(jin)展较(jiao)慢，距离苏豪(hao)控(kong)(kong)股(gu)集团(tuan)目标(biao)任务(wu)有一(yi)定差距，年底前(qian)时(shi)(shi)间(jian)紧、任务(wu)重，要全(quan)力以赴推(tui)进(jin)清(qing)理(li)整(zheng)合(he)各(ge)项工(gong)作(zuo)。贾(jia)国(guo)荣重点强调以下三方面：一(yi)是(shi)(shi)提高思(si)想认识，强化责任落实(shi)。各(ge)相(xiang)关(guan)(guan)(guan)公司(si)应落实(shi)主体(ti)责任，领(ling)(ling)导(dao)班(ban)子(zi)成员(yuan)“会诊问题领(ling)(ling)任务(wu)”，坚持领(ling)(ling)导(dao)带头(tou)，以上率下，推(tui)动清(qing)理(li)整(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)落实(shi)见效；二是(shi)(shi)紧盯目标(biao)任务(wu)，确(que)保指(zhi)标(biao)完成。各(ge)相(xiang)关(guan)(guan)(guan)公司(si)应对(dui)照(zhao)苏豪(hao)控(kong)(kong)股(gu)集团(tuan)指(zhi)标(biao)要求(qiu)，倒排时(shi)(shi)间(jian)表，明(ming)确(que)路线图，借鉴相(xiang)关(guan)(guan)(guan)经验，多(duo)措(cuo)并举(ju)加快推(tui)进(jin)，确(que)保年底前(qian)完成任务(wu)；三是(shi)(shi)加强流程(cheng)管(guan)控(kong)(kong)，规(gui)范(fan)资(zi)产处置。各(ge)相(xiang)关(guan)(guan)(guan)公司(si)应规(gui)范(fan)资(zi)产处置程(cheng)序，依法依规(gui)推(tui)进(jin)双审、资(zi)产评估等工(gong)作(zuo)，保障国(guo)有资(zi)产权益。
会(hui)议同时形(xing)成(cheng)专(zhuan)项(xiang)(xiang)工作(zuo)半月(yue)通报机(ji)制(zhi)，同时进一步梳理内部企业共同持(chi)有的清理项(xiang)(xiang)目，以及(ji)(ji)需提(ti)交法院统筹安(an)排出清项(xiang)(xiang)目情况。苏豪(hao)控股(gu)集团、汇鸿集团职能部室表示将全力支持(chi)各相关公司(si)清理整合工作(zuo)推(tui)进，协调解决工作(zuo)中的重点及(ji)(ji)难点问题。
苏豪控股集团投(tou)资发展部(bu)(bu)、企(qi)业管(guan)(guan)理部(bu)(bu)、风(feng)控法律部(bu)(bu)相(xiang)(xiang)关工作负责同志，汇鸿集团资产财务部(bu)(bu)、法律合规(gui)部(bu)(bu)、企(qi)业管(guan)(guan)理部(bu)(bu)相(xiang)(xiang)关工作负责同志，涉及清理整合的汇鸿集团九(jiu)家公司(si)的分管(guan)(guan)领导、部(bu)(bu)门(men)负责人(ren)共计(ji)20余人(ren)参加会议。
