为深入实施国有企业改(gai)革深化提(ti)升行动，探索适合中锦公司经验管理(li)发展(zhan)之路，进一步凝聚共识，促进管理(li)再提(ti)升，近期，公司组织全(quan)体助理(li)级及以上管理(li)干(gan)部开展(zhan)2024年(nian)度团建活动。
公司(si)邀请资深培(pei)训(xun)师开展“阿(a)米巴(ba)(ba)经(jing)(jing)营”专(zhuan)题培(pei)训(xun)。全(quan)体(ti)学(xue)员(yuan)在培(pei)训(xun)师深入浅出(chu)的(de)(de)(de)讲(jiang)解(jie)下，了(le)解(jie)了(le)“人人都(dou)是经(jing)(jing)营者”的(de)(de)(de)阿(a)米巴(ba)(ba)经(jing)(jing)营哲学(xue)理念(nian)以及阿(a)米巴(ba)(ba)经(jing)(jing)营独特的(de)(de)(de)组(zu)织(zhi)划分、核(he)算体(ti)系和(he)激励机制。在培(pei)训(xun)过程(cheng)中(zhong)，学(xue)员(yuan)们认(ren)真听讲(jiang)、积极(ji)思(si)考(kao)、踊跃互(hu)动，不时提出(chu)自己的(de)(de)(de)疑问和(he)见解(jie)，共同探讨阿(a)米巴(ba)(ba)经(jing)(jing)营在中(zhong)锦公司(si)的(de)(de)(de)应用前景、可能遇(yu)到的(de)(de)(de)问题和(he)解(jie)决方(fang)(fang)案。此(ci)次(ci)阿(a)米巴(ba)(ba)培(pei)训(xun)为全(quan)体(ti)管理干部带来了(le)新的(de)(de)(de)管理思(si)路和(he)方(fang)(fang)法，为公司(si)的(de)(de)(de)持续发展注(zhu)入了(le)新的(de)(de)(de)动力。
培训期(qi)间(jian)，一场场别开(kai)生面的(de)(de)竞技类团建活(huo)动(dong)轮(lun)番上演。在紧张激烈(lie)的(de)(de)“攻(gong)防(fang)箭”对抗中，各(ge)队(dui)(dui)队(dui)(dui)员(yuan)密谋战(zhan)(zhan)术(shu)、拉(la)弓(gong)射箭、奋勇向前，收(shou)获一次(ci)次(ci)精彩的(de)(de)进攻(gong)和(he)巧妙的(de)(de)防(fang)守。在充(chong)满(man)智慧与挑战(zhan)(zhan)的(de)(de)“芬兰(lan)撞柱”比赛中，队(dui)(dui)员(yuan)们共同探(tan)讨策略，相互鼓励加油，每(mei)一次(ci)成功的(de)(de)投掷都引发阵(zhen)阵(zhen)欢呼。在既紧张又(you)欢乐的(de)(de)“挑战(zhan)(zhan)不NG”比赛中，各(ge)队(dui)(dui)队(dui)(dui)员(yuan)发挥所长、密切(qie)配合、争分夺(duo)秒，即(ji)使挑战(zhan)(zhan)失败也迅速调整状态，重新投入战(zhan)(zhan)斗。在轻松愉(yu)悦(yue)的(de)(de)才艺展示环节，大(da)家抛(pao)开(kai)身份、卸下包袱，尽(jin)情(qing)释放出内心的(de)(de)真我，将活(huo)动(dong)气氛推(tui)向高潮。
公司党(dang)委书(shu)记、董事长温(wen)成刚对此次团建活动(dong)的(de)(de)成功举(ju)办、全(quan)体(ti)人员的(de)(de)全(quan)情投入表示了充分肯定。他(ta)指出，此次阿米(mi)巴(ba)经(jing)营(ying)培训给(ji)大家带来(lai)的(de)(de)不(bu)仅是知(zhi)识的(de)(de)灌输(shu)，更是思维(wei)的(de)(de)碰(peng)撞和观(guan)念的(de)(de)转变。他(ta)鼓励大家将培训中学(xue)到的(de)(de)知(zhi)识和理念转化为工作实践(jian)，坚(jian)持以经(jing)营(ying)者的(de)(de)思维(wei)看待问题、优化管(guan)理，保持开放心态，持续创新精进，不(bu)断推动(dong)公司高(gao)效运(yun)营(ying)和高(gao)质(zhi)量发展。
