6月25日，根据苏豪控股集(ji)团学习贯彻习近平(ping)新时代中国特(te)色(se)社会主(zhu)义思想(xiang)主(zhu)题(ti)教(jiao)育工作安排(pai)，集(ji)团党委(wei)书记(ji)、董(dong)事长周勇带队到(dao)苏豪丝绸公司(si)，围绕“纺(fang)织服装产业(ye)链安全情况(kuang)分析及对策”课题(ti)深(shen)入基层一(yi)线(xian)开(kai)展调研。
周勇指出，结合(he)公司(si)主责主业(ye)，聚焦培养国有企业(ye)核(he)心功能、提升核(he)心竞争(zheng)力，对纺织服装产业(ye)链建(jian)(jian)设开展调(diao)查(cha)研究，科学(xue)研判形势、精准谋划工作，既是(shi)(shi)践行主题教育“学(xue)思想、强党性、重实践、建(jian)(jian)新(xin)功”总(zong)要求的具体行动，也是(shi)(shi)推动企业(ye)高质量发展走在前列的有力举措。
调研中(zhong)，周勇对苏(su)豪股份高(gao)度重视自营出(chu)口，积(ji)极打(da)造(zao)东南亚服(fu)装供应(ying)链(lian)的创新模(mo)式(shi)，以(yi)及丝绸(chou)公司努力(li)探索缅甸加工(gong)基地(di)(di)“工(gong)贸双盈(ying)”的经验做法给予肯(ken)定。结合分(fen)析国际(ji)纺织(zhi)服(fu)装产(chan)业(ye)(ye)(ye)历史转移情况，他指出(chu)，业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)公司要理性分(fen)析中(zhong)美贸易摩(mo)擦带来的影响(xiang)，深(shen)刻认识纺织(zhi)服(fu)装产(chan)业(ye)(ye)(ye)境外转移的现状，主动把握我(wo)国纺织(zhi)服(fu)装产(chan)业(ye)(ye)(ye)链(lian)向(xiang)西转移的趋势(shi)(shi)和西部(bu)地(di)(di)区原(yuan)有产(chan)业(ye)(ye)(ye)链(lian)缺口带来的机(ji)遇，充分(fen)利用(yong)好西部(bu)地(di)(di)区口岸优势(shi)(shi)、边贸优势(shi)(shi)等，积(ji)极探索跨境电商新模(mo)式(shi)，为业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)拓(tuo)展(zhan)(zhan)赋能增效。要持(chi)续提升研发(fa)设计(ji)能力(li)，树立“以(yi)我(wo)为主”理念，全(quan)盘规划，整体布局，以(yi)更大力(li)度更实举措推动贸易业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)高(gao)质量发(fa)展(zhan)(zhan)，为国家(jia)产(chan)业(ye)(ye)(ye)链(lian)供应(ying)链(lian)安(an)全(quan)稳定贡献苏(su)豪力(li)量。他强(qiang)调，企业(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)要始终将风(feng)险控制放在第一位(wei)，把握行业(ye)(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)周期，区分(fen)不同业(ye)(ye)(ye)务(wu)(wu)模(mo)式(shi)，抓住(zhu)关键(jian)管控环节，加强(qiang)资金(jin)、货权和存(cun)货的管理。
苏豪股份和丝绸(chou)公司(si)(si)分别(bie)就公司(si)(si)发展历程、服(fu)装自(zi)营(ying)出口、旗袍工作室及电商业务拓展、供应链打造(zao)和境(jing)内外加工基地运营(ying)等情况作了详(xiang)细汇报(bao)。
控股(gu)集团贸(mao)发部相关负(fu)责人，苏豪股(gu)份主要负(fu)责人、财务负(fu)责人，丝绸公司班子(zi)成员、业务骨干参加调研。
